化妝品代加工廠家要發展得更好，不僅要綜合考慮自己的生產條件和競爭環境，還要考慮到長期的市場需求，可以將市場需求也進行分期規劃。在渠(qu)(qu)道上，具(ju)有通向銷(xiao)售(shou)的(de)優勢。但差(cha)異化的(de)渠(qu)(qu)道并不一(yi)定對應(ying)差(cha)異化的(de)消費者，因此在設計(ji)產品線時要十分小心(xin)，不要太過拘(ju)泥于自己。

怎(zen)樣引進新(xin)的生產線，更新(xin)老產品？

美容產品(pin)(pin)OEM代(dai)加工廠商延伸產品(pin)(pin)線是(shi)一(yi)(yi)種最基本的(de)(de)擴張方式，至少(shao)在短期內(nei)可以提高(gao)部分銷量，但(dan)不能(neng)保證利潤和長期銷售額。許多成功的(de)(de)品(pin)(pin)牌會急不可耐地跑馬圈(quan)地拓展市場，恨不得一(yi)(yi)個品(pin)(pin)牌能(neng)滿足(zu)消(xiao)費者的(de)(de)所有(you)需求(qiu)。但(dan)是(shi)，經濟的(de)(de)基本假設是(shi)：理性消(xiao)費者具有(you)多元(yuan)化的(de)(de)消(xiao)費需求(qiu)。在完全競爭(zheng)的(de)(de)市場中(zhong)，沒(mei)有(you)一(yi)(yi)家獨占的(de)(de)，消(xiao)費者歡迎更多的(de)(de)品(pin)(pin)牌選擇。

推(tui)出新產(chan)品(pin)線(xian)的(de)(de)(de)機會(hui)也很多，比如用來填補市場空白，提高(gao)利潤，滿(man)足(zu)特殊渠道需(xu)求，以及(ji)扭轉母品(pin)牌(pai)形象。不管是哪個(ge)(ge)機會(hui)，都(dou)要綜合考慮母品(pin)牌(pai)和其它(ta)產(chan)品(pin)線(xian)，在品(pin)牌(pai)形象、價格、渠道、媒體資源方(fang)面要盡(jin)量避(bi)免沖突(tu)。大(da)家都(dou)喜歡在保(bao)留現有產(chan)品(pin)線(xian)的(de)(de)(de)基礎上引(yin)進新的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)，但是一旦出現沖突(tu)，就必須取舍。當然(ran)，并非(fei)每個(ge)(ge)品(pin)牌(pai)都(dou)有更大(da)的(de)(de)(de)勇(yong)氣(qi)(qi)和勇(yong)氣(qi)(qi)。